Manajemen adalah  ilmu yang mempelajari upaya manusia untuk mencapai tujuan yang telah direncanakan secara efektif dan efisien dengan bantuan sejumlah sumber

Manajemen adalah pengorganisasi suatu usaha disertai pengawasan terhadapnya untuk mencapai tujuan tertentu.

Manajemen merupakan kekuatan untuk menjalankan perusahaan dan bertanggung jawab dalam kesuksesan.

Manajemen adalah tindakan memikirkan dan mencapai hasil-hasil yang diinginkan memlalui usaha kelompok yang tertidri dari tindakan mendaya gunakan bakat/ sumber daya manusia

Kesimpulan:

George R. Terry

Manajemen merupakn sebuah proses yang khas terdiri dari tindakan seperti perencanaan, pengorganisasian penggiatan dan pengawasan dilakukan untuk menentukan serta mencapai sasaran-sasaran yang ditetapkan melalui pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber daya yang lainnya

Manajemen ada 2 pengertian

1. Manajemen timur (manajemen jepang), menitik beratkan manusia kepada pekerjaan yang bekerja berat hanya mendapatkan gaji pokok saja.
   rata-rata menejemen timur gajinya tidak dibayar, kerjanya ful.
2. Manajemen barat, menitik berat manusia seutuhnya. Semua haknya diberikan oleh pemerintah

Manajemen

-          perencanaan

-          pengorganisasian

-          pengkegiatan

-          pengawasan

sejarah

1911 Fredrick W. tailor

The Prinsip of manajenen

Menganalisa kegiatan para pekerja menangani mesin-mesin

1. kerugian besar terhadap Negara Karena tidak ada efisiensi dalam hamper bisa setiap hari
2. untuk menghilangkan ketiadaan efisiensi terletak pada manajemen yang sistematik bukan berusahan mencari kejanggalan/ keistimewaan pada seseorang
3. untuk membuktikan bahwa manajemen adalah ilmu murni diterapakan lah pada semua jenis kegiatan manusia mulai kegiatan manusia yang paling sederhanan hingga yang paling besar

Bapak Manajemen Modern adalah Henri Fayol (industri pertambangan di prancis)

Beliau mengungkapkan beberapa factor dari struktur kualitas pegawai

1. Fisik, sehat
2. mental, mampu belajar mengeti dapat menyesuaikan diri
3. moral kuat teguh
4. pendidikan umum( pengetahuan umum tentang hal-hal diluar pekerjaan)
5. pendidikan khusus sesuai dengan pekerjaan
6. pengalaman

fungsi manajemen:

1. perencanaan
2. pengorganisasian
3. pengisian jabatan
4. pengarahan
5. pengawasan

mencatat 14 prinsip manajemen

1. pembagian tugas
2. wewenang dan tanggung jawab
3. disipilim
4. kesatuan perintah
5. kesatuan pengarahan
6. pengutamaan kepentingan umum dari pada kepentingan pribadi
7. kajian pegawai
8. pemusata wewenang
9. kepangkatan
10. ketertiban
11. keadilan
12. stabilitas masa jabaatan
13. prakarsa
14. jiwa korp

sistemik dampaknya menyeluruh

Sumber Daya yang dimaksud adalah:

1. Man = Manusia
2. Material
3. Machine
4. metode
5. Money
6. Paket pasar

Perencanaan

Perencanaan meliputi tindakakan memilih menghubungkan fakta-fakta seta membuat dan menggunakan asumsi mengenai masa yang akan dating dalam hal menvisuallisasikan dan merumuskan aktifitas-aktifitas yang diusulkan yang dianggap perlu untuk mencapai aspirasi yang diinginkan.

Perencanaan ada 2

1. strategis (admisnistratif) adalah proses memutuskan tentang tujuan yang dicapai organisasi, perubahan, dalam tujuan tersebut, sumber- untuk tujuan tersebut dan mengenai kebijaksanaan untuk menentukan pengadaan dan penggunaan serta penempatan sumber- tersebut
2. Takdis (komperatif/rutin) adalah biasanya dirancang dalam jangka waktu menurut jangka panjang. Raph Curtis dan Alan C. mengatakan perencanaan yang baik harus memiliki 6 unsur
1. Objectif
2. Logis jelas dan sederhana
3. Dapat dikontrol
4. Kenyal (flesibel)
5. Mapan
6. Lengkap dan terpadu

Rudyard Kipling

Mengatakna bahwa perencanaan akn lengkap apabila memenuhi  Six serving Men atau

(5 W + 1 H)

What …?(kegiatan apa yang dilakukan)

Who( siapa yang akan melaksanakan kegiatna)

Why (mengapa kegiatan itu dilancarakan)

When (kapan kegiatan itu akan dilakukan)

Where (dimana kegiatan itu dilakukan)

How (bagaimana melaksanakan kegiatan tersebut)

Pengawasan

Adalah proses pengecekan rencana dan meluruskan penyimpangan dari arah yang telah direncanakan.

Ada 8 fungsi pengawasan:

1. perencanaan rutin
2. penjadwalan
3. persiapan
4. penggambaran
5. pengaranahan
6. pemeriksaan
7. pembandingan
8. pembetulan

Peranan Manajer

Ada 3 peranan seorang manajer

1. peranan antar personal
2. Perana informasional (monitor, juru bicara, )
3. Peranan memutuskan(sebagai perunding, penngendalikan, wirasuasta)

SISTEM

Pengertian

·         Definisi dari ludwid Von Bertanffy ia menyatakan system merupakan seperangkat unsure-unsur yang berkaitan dengan ada lkantor relasi diantara unsure-unsur tersebut dengan hitungan

·         Anator Rapoport menyatakan

·         L. Ackot menyatakan System adalah setiap kesatuan secra konseptual atau phisik yang terdiri dari bagian-bagian dalam keadaan saling kertergantungan satu sama lain.

·         Jhon A. B menyatakan system adalah kumpulan system-sistem yang bwerinteraksi

·         Gordon B Davis menyatakan system adalah merupakan suatu perangkat unsure-unsur yang dirakit secara sembarangan tetapi terdiri dari unsure-unsur yang dapat di identifikasi secara bersamaan yang menyatu disebabka tujuan atau sasaran yang sama

Menyatakan system ada 2

§  System abstrak adalah suatus system atau susunan yang teratur dari gagasan atau konsepsi yang saling bergantung satu sama lain
contoh: Sistem tiologi (ilmu tentang ketuhanan)

§  Sistem fisik adalah seperangkat unsure yang bersama-sama melakukan kegiatan untuk melakukan suatu tujuan

Sistem Fisik	Deskripsi
Sistem peredaran Darah	Hati dan pembuluh darah yang mengalirkan darah keseluruh tubuh
Sistem transportasi	Personalia, mesin, dan organisasi yang mengatur barang
Sistem senjata	Perlatan tata cara dan personalia yang memungkinkan digunakannya senjata
Sistem Sekolah	Bangunan, guru, pegawai administrasi buku pegangan dan lain-lain berfungsi memberikan pelajaran kepada murid.
Sistem Komputer	Peralatan yang sama-sama berfungsi melaksanakan proses computer
Sistem Akutansi	Catatan, peraturan, tatacara, peralatan, dan personalia yang beroprasi mencatatan data, mengukur pendapatan dan mempersiapkan laporan.

-          Wiliam shored ada 6 ciri system

1. Prilaku berdasarkan tujuan tertentu
2. Keseluruhan
3. Keterbukaan
4. Tranformasi
5. Antah Hubungan
6. Mekanisme Kontrol

Model Umum system

Input ---- Processing dan ---- Output

Sistem	Batas
Manusia	Kulit, rambut, kuku, dan semua bagian yang tercakup didalm membentuk system. Segala yang berada di luar adalah lingkungan
Mobil	Badan Mobil beserta roda-rodanya dan seluruh bagiannya yang terdapat didalamnya membentuk system
Produksi	Mesin-mesin produksi persediaan produksi kelangsungan kerja, para pelaksana produksi, tata cara produksi, dan lain-lain membentuks sistem

MACAM-MACAM SISTEM

Gordon B Davis

Ada beberapa system

1. Sistem abstrak dan system fisik adalah susunan yang teratur dari gagasan yang sama yang satu sama lain berada dalam ketergantungan  dalah suatu perangkat unsure yang secara bersama-sama beruperasi untuk mencapai suatu tujuan
2. Sistem determanistik dan probilistik
   system detemanistik adalah system dalam opersinya dapat menentukan hasil secara pasti. Contoh program computer. System probalistik adalah system yang dalam operasinya tidak dapat diduga hasilnya secara pasti . contoh sebuah koorporasi
3. Sistem tertutup dan system terbuka
   system tertutup adalah Sistem tertutup adalah system dimana tidak terjadi perputaran bahan, informasi / energi dengan lingkungan. Contoh: computer
   System terbuka adalah system yang memungkinkan terjadinya pertukaran bahan atau energi dengan lingkungan contoh: system manusia.

Sorang perencana system relative memilih system tertutup karena selalu menunjukkan hal yang tepat

Sistem Informasi Manajemen

Informasi adalah data yang telah dip roses ke dalam suatu bentuk yng mempunyai arti bagi si penerima dan mempunyai nilai nyata yang berasal dari keputsan saat itu atau keputusan mendatang

Data adalah bahan mentah untuk dijadikan Informasi

Drs. Joh J longkotoy

Pengenalan Komputer. Data artinya fakta /bagian dari fakta yang mengandung arti yang dihubungkan dengan kenyataan simbul-simbul, gambar-gambar, kata–kata, huruf-huruf / simbul-simbul  yang meunjukankan  suatu ide objek kondisi/ situasi dll yang menimbulkan suatu produk

Menibulkan suatu proses terjadinya informasi

1. pengembangan
2. perkiraan
3. pertimbangan
4. keputusan

Klasifikasi data

Data diklasifikasika menurut jenis, sifat dan sumbernya

Jenis data ada 2

1. Data Hitung  adalah sebagai hasil perhitungan atau jumlah tertentu
   contoh persentase dari jumlah tertentu
2. Data Ukur adalah data yang menunjukkan ukuran mengenai nilai sesuatu
   contoh: Jangka, barometer,

Sifat data

1. Data Kuantitatif adalah data mengenai penggolongan dalam hubungannya dengan penjumlahan.
2. Data Kualitatif adalah data mengenai penggolongan dalam hubungannya dengan kualitas atau sifat tertentu

Sumber data

1. Data Internal adalah data yang asli artinya hasil obsevasi dari diri sendiri
2. Data eksterna adalah hasil observasi dari orang lain
1. Eksternal Primer adalah data dalam bentuk ucapan lisan atau tulisan dari pemiliknya sendiri
2. Eksternal Skunder adalah data yang diperoleh dari bukan dari orang yang melakukan observasi melalinkan dari seseorang/orang lain

Tipe Data

Menurut Dr. Marseto Donosepoetro, dalam bukunya berjudul Data sebagai penghubung manusia dengan lingkungan hidupnya melainkan menyatakan suatu data akan bernilai jika memmenuhi 3 ketentuan

1. ketelitiannya baik
2. data dapat dibandingkan
3. data harus berguana untuk tujuannya sendiri